大阪の経営コンサルティング会社おすすめ23選

 

経営コンサルティングとは？

 

経営コンサルティングと言えば、資金調達・人事や人材育成・助成金サポート・M&A・株式上場・会計・新規開業の他、キャッチコピーやロゴの考案などのクリエイティブのコンサルティングなど多岐にわたります。

 

経営の中でも一番の課題や関心事と言えば、やっぱり顧客・販路の開拓ではないでしょうか？

 

日本政策金融公庫の「2022年度新規開業実態調査」によりますと起業家が経営において現在苦労していることという調査に対し第一位となったのが、顧客・販路の開拓(47.7％)とのことです。しかも3年連続第一位！まさに中小企業経営において大きな課題となっています。

 

ドラッカーも「事業の目的は顧客を創造すること」と言っています。経営者にとって顧客・販路の開拓は、生涯の課題となってきますね。

 

ここでは、「経営コンサルティング 大阪」や「経営コンサルティング 大手」等で検索して調べた実力派の経営コンサルティング会社を23社を、一挙紹介します。各社得意分野が異なりますので、会社の経営課題に合わせて依頼してみてください。

 

初回相談は完全無料！

 

 

実力派経営コンサルティング会社一覧(23社)

 

日本国内で主要な経営コンサルティング会社と言えば、京セラ・野村総合研究所・船井総合研究所（船井総研）・大和総研・デロイトトーマツの他、小山昇氏で有名な武蔵野などありますが、他にも実力派の経営コンサルティング会社が多数存在してどの会社に依頼すれば良いか迷ってしまうという経営者の方も多いのではないでしょうか？

 

まずは、経営コンサルティングの中でも特に販路開拓や新規顧客開拓の柱となるWEBマーケティング戦略を得意とし、ECサイトやBtoBサイト、大学サイトなど豊富な実績を持つ経営コンサルタントをご案内します。

 

販売促進マーケティングに強い経営コンサルティング会社

 

アド・リング

 

経営者のお悩み第一位は、新規開拓や販路拡大です。そのお悩みを解決するには、WEB活用をいかにうまく行えるかにかかっていると言っても過言ではありません。そんなお悩みを解決に導くのが「アド・リング」です。「アド・リング」は、WEB広告運用やSEO対策等のWEB戦略による販路拡大を得意とし、フリーランスでWEBコンサルティングを行っています。

 

「アド・リング」のWEBコンサルタントは、15年以上プレイヤーとして現場の最前線でWEBマーケティングに携わって実績も出した経験があり、提案の手数は豊富。売上が停滞気味のWEBサイトを斬新な切り口でテコ入れしてきます。質の低いコンサルタントにありがちな口だけ達者で何もしてくれないということはありません。

 

これまで「アド・リング」はWEBコンサルティングにより、多くのクライアントの売上に貢献してきました。

 

・鍼灸院のHPリニューアルから6ヶ月後に、月間10人の新規顧客を獲得！
・中華料理チェーン店のYouTube広告展開、 新店オープン初月から売上目標を達成！
・法人向け遠隔支援カメラ販売では、リスティング広告により問い合わせが2倍に！

 

その他、クリニック・スクール・占い館・化粧品通販の他、越境ECやインバウンド広告の実績もあります。

 

WEBでの集客や新規獲得や販路開拓の強い味方である「アド・リング」。初回相談無料ですので、ぜひお問い合わせください。

 

 

初回相談は完全無料！

 

有限会社経営コンサルティングアソシエーション

 

人気のある商品づくりや、販売の促進を得意とするのが、『有限会社経営コンサルティングアソシエーション』のコンサルティングサービスです。人材育成コンサルティングでは幹部育成や、現場への5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)の導入支援などもおこなっています。コンサルティング事業のほかに「経営塾」や「養成塾」といったセミナーを開催、受講すれば経営や売り上げを含め、企業のあらゆる要素がプラスに！企業をプラスに変えたいと思ったら、迷わず依頼しましょう。

 

 

株式会社キタムラ・アンド・カンパニー(Kitamura&Company，Inc)

 

中小企業のマーケティング力と販売力の強化に優れたコンサルティングが、株式会社キタムラ・アンド・カンパニーの強みです。バリューチェーンの検証をすることで売上アップや、バリューチェーン全体を強化することができます。豊富な実践経験から体得したコンサルティングで、企業のあらゆる問題を解決してくれます。

 

 

経営戦略や経営全般に強いコンサルティング会社

 

京セラコミュニケーションシステム株式会社

 

さまざまな分野の電子部品・機器を製造する京セラ株式会社。1995年に経営情報システム事業部の分離独立を経て、『京セラコミュニケーションシステム株式会社』が設立されました。経営コンサルティングでは、京セラが適用しているアメーバ経営をベースに、さまざまなコンサルティングサービスを提供しています。※アメーバ経営…少人数のチームをアメーバとし、労働時間削減や売り上げ増加につなげる経営管理手法。アメーバ経営の導入・導入後の普及や浸透につながるコンサルティング、人材育成やその他各種相談といったコンサルティングも提供。

 

 

船井総合研究所

 

船井総合研究所は、大阪市を本社に置く経営コンサルティング会社です。145業種・5,000社を超えるクライアントを持つ、まさに実力派のコンサルティング企業といえるでしょう。実際に成功事例も多く、過去最高の売上を記録した企業から、会社の危機を乗り越えた企業まで。船井総合研究所のスローガンである「明日のグレートカンパニーを創る」の通りに、これからもグレートカンパニーが出てくるでしょう。

 

 

デロイト トーマツ コンサルティング

 

デロイト トーマツ コンサルティングは、グローバル経営コンサルティングとしては世界最大級の規模を持つ企業です。経営管理や組織改革などのコンサルティングを手掛け、これまで多くの企業をサポートしてきました。最近は関西でも活発的に事業を展開、2025年の『大阪・関西万博』に向けて、関西の経済発展をサポートしています。

 

 

株式会社武蔵野

 

有名な実業家である小山 昇氏が代表取締役を務める『株式会社武蔵野』は、とても優秀なコンサルティング企業です。経営コンサルティングの特徴は、すぐに真似できること。小山 昇氏の言葉で「経営の真実は現場にあり」の通り、現場・実践主義をベースとした経営コンサルティングをおこないます。他社のコンサルティングよりも満足度が高く、これまで多くの企業を助けてきました。実はダスキンの東京第一号加盟店として、環境衛生事業も展開している『株式会社武蔵野』。経営コンサルティングで浮上した問題も、キレイさっぱり解決してくれます。

 

 

株式会社タナベコンサルティング

 

『株式会社タナベコンサルティング』は日本の経営コンサルティングとして有名で、これまで多くの日本企業を支えてきました。経営に関するさまざまなコンサルティングだけでなく、生産性向上から人材育成まで多くのコンサルティングもおこなっています。これからも日本の企業を救う経営コンサルティングとして、多くの企業を支えるでしょう。

 

 

株式会社コスモ経営

 

中小企業の心強い味方になってくれるのが、『株式会社コスモ経営』の経営コンサルティングです。経営全般のコンサルティング(経営戦略、マーケティング、人事制度など)や事業再生支援、セミナーの開催などが業務内容です。取引先は中小企業が中心で、あらゆる業種にも対応しています。ピンチになったときや、さらなる発展を望んでいるときには、『株式会社コスモ経営』がおすすめです。

 

 

株式会社ファイブスター

 

『株式会社ファイブスター』のコンサルティングのメリットは、無料経営支援が受けられること。企業の問題点の整理、課題解決の提案、無料体験、この3つを無料でおこなってくれます。コンサルティングを続けるかどうかは企業次第、続ける場合はもちろん有料ですが、お金を払ってでも続ける価値は十分です。

 

 

WEBやITシステムに強い経営コンサルティング会社

 

野村総合研究所

 

日本の三大コンサルのひとつとして有名な野村総合研究所。経営改革コンサルティングをはじめ、人材戦略や各種マーケティングのコンサルティングも請け負っています。「使命」「創発する社会」「私たちの価値観」、この3つの企業理念を胸に、日本に限らず海外にもコンサルティングサービスを提供しています。これからもグローバルな事業に注目です。

 

 

大和総研

 

大和総研のコンサルティング事業では、経営ビジョンや中期経営計画の策定支援や、人事制度の改訂運用支援などをおこなっています。経営戦略を進化させつつ実効性のある計画策定をサポートし、企業の成長・発展に繋がること間違いなしです。

 

 

人材育成・労務に強い経営コンサルティング会社

 

株式会社グローバルマネジメントコンサルティング

 

この企業が手がける経営コンサルティングでは、次世代人財の育成による経営基盤の強化につながるコンサルティングをおこなっています。事業価値アップや人間力アップが期待できるコンサルティングも実施しているので、経営以外にも企業全体がプラスになるでしょう。明るい未来を求める企業は、『株式会社グローバルマネジメントコンサルティング』に任せましょう。

 

 

株式会社ワイズコンサルティング

 

学校向けの経営コンサルティングなら、『株式会社ワイズコンサルティング』にゆだねましょう。子供たちや学生にとって大切な場所である学校も、経営という課題を持っているはず。みんなが大切に思っている学校を守るために、『株式会社ワイズコンサルティング』は今日も動いています。もちろん一般企業のコンサルティングも対応、企業が持つ経営上の課題も解決してくれます。

 

 

プレジャーサポート株式会社

 

『プレジャーサポート株式会社』のコンサルティング事業で、最も重要にしているのが「働きがいの創造」です。『プレジャーサポート株式会社』がいう働きがいは、「働きやすさ」と「やりがい」のことを指しています。「働きやすさ」は、職場環境の整備(経営の可視化、管理経営の強化、労働環境の向上)のことです。「やりがい」は、社員の教育(人事制度や教育制度の設計・運用、オーナーシップ教育)を意味しています。この2つ組み合わせて企業をプラスにできるのが、『プレジャーサポート株式会社』の強みです。

 

 

事業再生に強い経営コンサルティング会社

 

桂経営ソリューション株式会社

 

『桂経営ソリューション株式会社』は、これまで2,000社を超える企業の再生に関わってきました。「中小企業にとって唯一無二のパートナーであり続けること」「携わった企業の収益構造を抜本的に改善すること」を経営理念としています。コンサルティングの成果は、大幅売上アップや赤字解消など、倒産寸前から立ち直った企業もいたとか。『桂経営ソリューション株式会社』は、赤字などの危機から立て直したい企業の味方です。

 

 

株式会社フラッグシップ経営

 

中小企業に特化した事業再生や経営改善を、得意とする『株式会社フラッグシップ経営』のコンサルティング事業。資金不足を解決する事業再生や、利益向上を目的とした経営改善、その他問題点の相談、これらを請け負ってくれます。企業の経営だけでなく社員の育成に、大きなプラスとなってくれるのが、『株式会社フラッグシップ経営』です。

 

 

経理・財務・会計に強い経営コンサルティング会社

 

株式会社大阪コンサルティングファーム

 

『株式会社大阪コンサルティングファーム』は10年前に設立された企業ですが、関西の企業から多くの指示を集めている経営コンサル会社です。企業や法人はもちろん、個人事業主に向けたコンサルティングサービスを展開しています。経営のプロが企業から個人事業主を手厚くサポート、関西から日本を盛り上げるのが、大阪コンサルティングファームです。

 

 

株式会社トウマトータルビジネス

 

『株式会社トウマトータルビジネス』は経営コンサルティングに限らず、不動産や法人設立などのコンサルティングをおこなっています。経営コンサルティングでは経営戦略の策定や、経営改善の支援に取り組む頼もしいパートナーになってくれます。これにより、販路の開拓に繋がること間違いなし。企業の売上アップや業績向上といった経営上の問題を解決し、事業再生に貢献するコンサルティング会社です。

 

 

資金調達に強い経営コンサルティング会社

 

株式会社Wallenge(ウォレンジ)

 

起業や新規事業立ち上げにあたっては、お金も必要ですし、各専門家の手助けも必要になります。株式会社Wallenge(ウォレンジ)は、補助金活用のコンサルティングに強みがあり、「すべての起業家に、必要なものすべてを提供する。」という理念のもと、スタートアップや新規事業立ち上げの経営コンサルティングの他、WEBマーケティング・財務会計・クリエイティブ・人材採用等、各分野に特化した専門家のコーディネート業務を行っています。経営に必要なソリューションをすべてコーディネートしてくれるので、新規事業を始めたいけど、何から始めたらよいかわからないという方は、株式会社Wallengeにお問い合わせください。

 

 

株式会社ジャストコンサルティング

 

事業と財務の問題を徹底サポートが可能なのが、『株式会社ジャストコンサルティング』の強みです。元銀行員や中小企業診断士が多く在籍しているため、中小企業の心強い味方となってくれます。外部専門家(IT、マーケティングなど)との連携により、スムーズな課題解決が可能に。資金問題などが解決した事例があるので、頼りになるコンサルティングが受けられます。

 

 

健康経営に強い経営コンサルティング会社

 

株式会社カサマ

 

『株式会社カサマ』では、「健康経営コンサルティング」という他にはないコンサルティングをおこなっています。「健康経営コンサルティング」では、社風や求人採用力の向上ができたり、金融機関からの優遇措置を受けることができたりします。実際にコンサルティングを受けた企業から、組織の活性化や経営課題の解決に成功した事例がありました。顧客・販路の開拓には、企業を健康にすることから始まります。

 

 

デザイン経営に強い経営コンサルティング会社

 

プライム・ワン・コンサルティング

 

プライム・ワン・コンサルティングは、ファシリテーションを最大の武器として、そのスキルを駆使したアイデア創出支援、問題解決、イノベーションを得意とし、その他ファシリテーションによる人材育成、組織開発、現場改善などを行っています。

 

デザイン経営において、中小零細企業向けに特化したパーパスをベースとしたブランディング手法確立の為のプロジェクトを東京、静岡、奈良の３拠点にまたがり実施中。日本の中小企業にデザイン経営を普及させるべく、各地でセミナーを開催するなど精力的に活動されています。

 

 

経営コンサルティングの料金相場

 

今回紹介した経営コンサルティングの大半が、費用が公表されていませんでした。

 

ですので、経営コンサルティングの料金について「経営コンサルティング 料金」「経営コンサルティング 相場」と検索で調べてみましたところ、大手の経営コンサルティング会社の費用相場は、定額報酬の相場は月額20万?50万円、時間契約型は5千?10万円でした。

 

受けるコンサルや社員数によって、費用は異なります。高いから内容が充実している、安いから結果が出ないということはありません。しっかりと比較検討して相談してみてください。

 

これらは大手の経営コンサルティング会社の費用例ですが、その他にも法人ではなく個人事業主として経営コンサルティングを行っている実力のあるフリーランスもいます。フリーランスコンサルタントの場合ですと、ちょっとした相談なら月5万〜でお願いできるところもあります。(私どものコンサルティング料金)

 

経営コンサルティングのデメリット・胡散臭いのはなぜ？

 

取引先の社長から先日聞いたのですが、経営コンサルタントは、胡散臭いイメージも少なからずあるようです。その社長曰く、以前関係のあった経営コンサルタントは、結構な料金を支払ったが実際に行動が伴っていない。依頼前と依頼後で、どうよくなったか判断が難しいとのことでした。

 

依頼する人をよく見極めないと当たりはずれがありますね。逆に言うと、見極めをしっかりできれば会社の将来にとって有益であることは間違いありません。

 

経営コンサルティングのメリット

 

経営コンサルティングを依頼するメリットは、大体次の3つになります。

 

• 経営者の顕在的な課題に対して解決をサポートしてくれる。
• 経営者自身で気づいていない潜在的な課題を洗い出してくれる。
• マンネリ化した経営に新しい風を吹き込んでくれる。

 

経営がうまくいっていないのなら外部のコンサルティングの力も借りた方が良いですし、うまくいっているとしても経営の健康診断として、定期的にコンサルティングを依頼するのがベターです。

 

私どもの経営コンサルティングのおすすめポイント

 

私どもに経営コンサルティングをご依頼いただくおすすめポイントを3つ紹介します。

 

�@WEBを活用した新規開拓にめっちゃ強い！

 

⇒テレビ・新聞・雑誌・チラシなど広告宣伝媒体は、いろいろありますが、新規開拓のための一番の広告媒体と言えば、WEB広告となります。2019年に企業のWEB広告費がテレビ広告費を上回り第一位の媒体となりました。

 

私どもでは、15年以上WEB広告に携わっており、Googleアナリティクス個人認定資格（GAIQ）・Google広告「検索広告」認定資格・Google広告「ディスプレイ広告」認定資格はもちろん、Google広告「動画広告」認定資格もいち早く取得し、中小企業に提案を行っております。

 

�A豊富な実務経験があるからできるご提案！

 

⇒教科書通りの抽象的なコンサルティングではなく、実務経験を積み重ねてきたからこそご提案できる成果の上がるWEBコンサルティングが中心で、効果検証も必ず行っております。

 

�B感覚ではなく、定量的(数字)に評価する！

 

⇒私どもでは広告費がいくらかかって何件新規開拓できたか？もしくは、売上がいくら伸びたかを定量的に評価していきます。ご依頼をいただいて損したという事例はなく、一時的にうまくいかなかったとしても次の施策に必ずつなげていきます。

 

他のコンサルに依頼したけれど効果が感じられなかったという企業様ほど効果を実感していただいております。

 

私どものコンサルティング内容と実績

 

中小企業において顧客・販路の開拓には、WEBを活用したマーケティング戦略立案が切っても切り離せない課題となっています。

 

そういった中でSEO対策やリスティング広告など数あるWEB手法の中から最適な方法を選定して集客を行い、その後アクセス解析レポートを作成して各WEB施策の効果検証を行います。

 

そういったやり方でPDCAを回し、長期に渡って会社に利益が得られる戦略的な考え方のコンサルティングを行っていきます。(実績はこちら。)

 

経営コンサルティングご依頼の流れ

 

• STEP

  問い合わせ

  お問い合わせフォームに必要事項とご相談内容をご入力の上、送信ボタンを押してください。

• STEP

  ヒアリング

  個別相談会・オンライン相談などでお客様の課題をヒアリングさせていただきます。

• STEP

  見積り

  お聞かせいただいた課題を元に、WEBマーケティング戦略をご提案させていただきます。また、その際のお見積りも提出させていただきます。

• STEP

  ご契約

  当方のご提案内容をご承諾いただけた場合、契約を締結させていただきます。

• STEP

  コンサル開始

  お客様の課題に合わせて月1〜数回程度コンサルティングを実施させていただきます。

 

よくある質問

 

さいごに

 

経営には常に課題がつきもの、何も自社だけで抱え込む必要はありません。会議を何度もおこなうより、経営コンサルティングに依頼したほうが、はるかに効率的で悩む時間もなくなることが往々にしてあります。

 

今回紹介した経営コンサルティング会社は中小企業にとってどれも頼りになる存在ばかりです。企業の危機や課題を解決する鍵は経営コンサルティングにあり、ぜひ利用してみてください！

 

アド・リングでは、WEB業界15年以上の実績豊富なWEBコンサルタントが親身になってサポートさせていただきます。

 

WEB活用やデジタルマーケティング戦略にお困りの経営者様は初回無料ですので、一度ご相談くださいませ。

 

▼「新規顧客開拓の教科書(PDF)」を進呈中！